劉朋，男，29歲，中共黨員，2013年6月進(jìn)入運(yùn)營(yíng)分公司物資部，現(xiàn)從事倉(cāng)庫(kù)保管工作。
2016年初，新線建設(shè)工作正緊鑼密鼓的進(jìn)行。為圓滿完成新線現(xiàn)場(chǎng)介入工作，他用飽滿的工作態(tài)度和忘我的工作精神去面對(duì)新線介入工作中的各種問(wèn)題和困難。他仔細(xì)查找存在的設(shè)計(jì)缺陷，建立問(wèn)題臺(tái)賬，逐條銷(xiāo)項(xiàng)。在新線介入過(guò)程中，他先后提報(bào)和跟進(jìn)處理了34條遺留問(wèn)題，確保物資總庫(kù)按時(shí)使用。
他積極與各專(zhuān)業(yè)業(yè)主代表溝通，商討備品備件移交情況。進(jìn)入6月底，備品備件到貨量猛增。聯(lián)系供應(yīng)商到貨時(shí)間、通知使用部門(mén)驗(yàn)收物資、驗(yàn)收問(wèn)題跟進(jìn)處理以及統(tǒng)計(jì)物資到貨情況，這都是每天的必修課。
他利用休息時(shí)間，通過(guò)咨詢(xún)、翻閱資料以及自己不懈的鉆研，編寫(xiě)了自動(dòng)化立體倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備常見(jiàn)10種故障分析及處理方法，組織班組成員學(xué)習(xí)，提升班組成員處理設(shè)備故障的能力，大大提高工作效率。為強(qiáng)化對(duì)效期物資的管理，提高物資使用率，降低庫(kù)存成本，他詳細(xì)統(tǒng)計(jì)物資使用到期時(shí)間，建立效期物資臺(tái)賬，使部門(mén)及時(shí)了解效期物資儲(chǔ)存情況。
牢記職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，他始終把服務(wù)于一線、服務(wù)于生產(chǎn)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。他永挑重?fù)?dān)，不辭辛苦，在平凡崗位上書(shū)寫(xiě)不平凡的故事。
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